목차
1. 🎉 무명 선수의 선택으로 푸마가 살아났다
2. 🤝 푸마의 위기와 요헨 자이츠의 등장
3. 🏆 푸마의 브랜드 이미지와 우사인 볼트의 계약
4. 🏃♂️ 푸마의 부활과 성과
푸마는 무명 선수인 우사인 볼트와의 계약을 통해 파산 직전에서 기사회생했습니다. CEO 요헨 자이츠의 전략적 변화는 스포츠 브랜드의 이미지를 재창조하고, ' 저항'이라는 키워드를 중심으로 새로운 마케팅을 구현했습니다. 볼트는 초기의 어려움을 극복하고 세계 신기록을 수립하며 푸마에 80억 유로라는 엄청난 매출 상승을 안겼습니다. 푸마는 비주류 DNA를 계속 이어가며 한국 선수들을 후원하고 있으며, 향후 더 큰 성장을 기대하고 있습니다. 이 콘텐츠는 스포츠 브랜드의 위기 극복과 혁신적인 마케팅 전략, 그리고 전문 운동선수의 중요성을 잘 담고 있습니다.
1. 🎉 무명 선수의 선택으로 푸마가 살아났다
푸마는 2000년대 초 무명 선수와 계약하여 약 1천억 원의 비지를 회복했다. 푸마는 아디다스와 형제 관계에 있으며, 두 형제가 만든 신발이 올림픽을 통해 세계적으로 알려졌다. 1936년 베를린 올림픽에서 제시 오언스가 다슬러 형제가 만든 신발을 착용하고 금메달을 따며 신발 공장은 호황을 누렸다.
2. 🤝 푸마의 위기와 요헨 자이츠의 등장
푸마는 동생과 결별 후 루돌프 다슬러라는 이름으로 독립하게 된다. 대부분의 스포츠 브랜드처럼 푸마는 스타 선수 마케팅에 집중했으며, 축구 황제 펠레와 마라도나가 푸마의 신발을 착용하게 되었다. 그러나 푸마는 마케팅에만 신경을 썼고, 기존 강자인 아디다스와 나이키, 리복에 밀리면서 1986년부터 8년 연속 약 1억 달러의 적자를 기록하게 된다. 이로 인해 푸마는 1990년대 초 파산 직전까지 몰리게 된다. 결국 쓰러지기 직전, 푸마는 30세의 입사 4년차 직원인 요헨 자이츠를 CEO로 정식 발탁하게 된다.
3. 🏆 푸마의 브랜드 이미지와 우사인 볼트의 계약
푸마는 브랜드 이미지를 개선하고자 자유와 도전을 앞세운 나이키, 전통적인 아디다스와 달리 저항을 키워드로 삼았다. 푸마는 세계적인 선수들 대신 16세의 무명 6종 선수와 계약하여 언더독스를 후원하기 시작했다. 이 무명 선수는 자메이카의 유망주로서, 후에 우사인 볼트로 알려지게 되었다. 볼트는 초기에 성과가 미비했으며, 2004 아테네 올림픽 예선에서 탈락하는 어려움을 겪었다. 하지만 푸마의 CEO는 볼트와의 계약을 연장하고 지원을 약속하였으며, 이후 볼트는 그의 성실함으로 푸마에 보답했다.
4. 🏃♂️ 푸마의 부활과 성과
세계 신기록 달성 이후 푸마의 황금색 신발이 세계사의 중요한 순간마다 존재했다. 볼트와 함께한 시간 동안 푸마의 글로벌 매출은 80억 유로로, 이는 여덟 배 이상 증가한 수치이다. 푸마의 언더 마케팅 전략이 큰 성공을 거두었다. 푸마는 한국에서 높이 뛰기스타 우상혁 선수 및 남녀 배구 대표팀을 후원하고 있다. 젊은 CEO의 대담한 선택으로 푸마는 다시 global 브랜드로 부상하고 있으며, 앞으로의 질주에 대한 기대가 높다.